128 

 

Number of staff in the buddy system 
onboarding program 

13 new staff in FY15‐16 

Number of RWF staff involved in the City of 
San José’s mentorship program 

15 staff as mentors and mentees in FY15‐16 

Number of managerial roles shadowed 

7 out of 33 (21 percent) managerial roles (package manager, 
project manager, Construction Manager & Program Controls 
Manager) have staff who shadow them 

Number of staff hired as attendants and 
promoted to a trade position 

2 staff were promoted to trade positions in FY15‐16, one to 
instrumentation and one to maintenance 

Number of CIP steering committee 
meetings 

20 meetings in FY15‐16, with 9 attendees in each meeting 

Number of staff able to temporarily work in 
a higher classification position 

67 staff in FY15‐16 

Level of O&M staff participation in the RWF 
O&M Engagement Plan on CIP studies and 
projects 

‐25 O&M lead subject matter experts and 106 subject matter 
experts contributed 168 hours/month in 2015 to 12 CIP 

s

tudies 

and 26 active projects 
‐16% of recorded decisions can be attributed to O&M staff input to 
Design Teams 

 
 
 
COMMUNITY PARTNERING AND ENGAGEMENT 

 

Partnerships in place with one or more community organizations, with specific name given to 
partnership and objectives for the partnership established (e.g., a formalized partnership among 
community transportation, parks, and land use organizations for the incorporation of green 
infrastructure to reduce flooding and overflows)  

 

Participation in projects with neighborhood groups/stakeholders to create recreational 
opportunities and community assets (e.g., parks, enhanced public space)  

 

Participation in regular meetings with community stakeholders and offering of environmental 
education opportunities (e.g., river walks)  

 

Web presence established with social media engagement 

 
Performance Measures & Results: 
 

Your Performance Measure(s)

 

Your Results (quantitative or qualitative)